Principaux avantages
Partagez vos objectifs stratégiques avec vos parties prenantes
Spoom vous permet de visualiser et de partager votre stratégie avec toutes les parties prenantes, selon votre vision et la structure de votre entreprise. En tant que dirigeant, vous déterminez les priorités et chaque manager sait comment il peut contribuer, avec son équipe, à la croissance de l'entreprise. La finalité d'un plan d'action stratégique est de l'exécuter. Contrairement aux plans qui restent trop souvent flous, Spoom vous donne une vue d'ensemble de la situation dans laquelle vous vous trouvez et de la direction à prendre, sur la base de données.
Fixez vos objectifs et évaluez leur faisabilité en équipe
Chaque manager a la possibilité d'ajouter ses propres projets et objectifs à l'outil et de déterminer instantanément s'ils sont conformes à la vision de l'entreprise. L'équipe de direction a quant à elle une vue d'ensemble de tous les indicateurs clés de performance et de leur impact. Cela leur permet d'identifier les actions en cours et les KPI qui auront une influence à court, moyen ou long terme sur les résultats de l'entreprise. Les puissantes capacités analytiques de Spoom vous permettent d'établir des liens entre des données provenant de plusieurs sources et de différents départements pour réaliser une analyse des risques ou découvrir des opportunités pour gérer de manière optimale les équipes et les projets.
Suivre des sources de données multiples dans un seul outil
Que vos données proviennent d'un fichier Excel, d'un outil de BI, d'une plateforme CRM, ou qu'elles soient importées automatiquement ou mises à jour manuellement : Spoom s'occupe de tout. C'est la plateforme idéale pour établir un lien entre les comités de direction, les systèmes de données et les différentes initiatives. Les chiffres ne disent pas toujours tout, malgré les nombreuses méthodes de visualisation des données et un puissant moteur de données. Spoom vous fournit le contexte en ajoutant des commentaires accompagnés d'informations sous-jacentes pour ceux qui le souhaitent. Créez de la clarté et prenez les bonnes décisions, ensemble.
Visualisez votre stratégie et liez vos objectifs
Définissez les fondements sur lesquels repose votre stratégie d'entreprise et ajoutez-les à votre plan d'action stratégique personnalisé. Quel est votre objectif et où en êtes-vous actuellement ? Spoom vous aide à le visualiser. En le partageant avec vos parties prenantes, chacun peut contribuer en apportant de nouvelles idées et des projets ambitieux pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Répartissez vos rapports et indicateurs clés de performance par département
Intégrez tous vos rapports et indicateurs clés de performance dans votre plan stratégique. Créez des liens entre la situation actuelle, celle à venir, vos différents départements et les objectifs définis. De cette manière, la direction et chaque manager auront une idée de la manière dont leur département contribue au bon fonctionnement de l'entreprise.
Ne vous focalisez pas uniquement sur les bénéfices et les revenus - décloisonnez vos départements.
Plus qu'une solution de Business Intelligence ordinaire
Spoom fournit des renseignements sur les données provenant de différents départements. D'une part, des données quantitatives (RH : nombre d'employés et ancienneté, marketing et ventes : Leads et funnel feeding, Finances : chiffre d'affaires et avoirs, Consultants : Temps d'intervention, etc.). D'autre part, des données qualitatives (satisfaction des employés, satisfaction des clients, etc.). C'est la seule manière de créer de la valeur sous-jacente et permettre à votre entreprise d'atteindre son plein potentiel.
Axez vos rapports sur ce qui compte vraiment
Spoom croise les données sur différents axes grâce à sa puissance analytique. Les algorithmes lui permettent d'ajouter plusieurs dimensions, y compris des valeurs de tolérance. Dans une vue d'ensemble en cascade, il affiche vos indicateurs clés de performance en retard et en avance, ce qui signifie que votre planification est toujours complète et peut être ajustée si nécessaire sur la base des données disponibles dans l'outil. Ces données peuvent provenir de n'importe quelle source :
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Business Intelligence
Que vous ayez une solution de BI mature et ancrée dans toute l'organisation, ou que certains départements utilisent différents outils (Power BI, Qlik, Tableau, Cognos, etc.), nos experts savent parfaitement comment s'y prendre. Tout peut être intégré. Nous pouvons même vous aider à optimiser vos données.
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Microsoft Excel
Faites passer les données d'Excel au niveau supérieur et intégrez-les à votre tableau de bord stratégique. Que les données soient mises à jour manuellement à partir d'Excel, ou directement dans Spoom, ou importées automatiquement, c'est vous qui décidez. Vos employés peuvent continuer à travailler dans leur outil préféré pendant que vous, en tant que membre de l'équipe de direction, gardez une vue d'ensemble dans votre logiciel d'exécution de la stratégie.
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Business tools
Logiciels de comptabilité, packs CRM, outils de service client, logiciels de marketing, bases de données SQL complexes, applications personnalisées, tout peut être intégré pour que tout le monde puisse travailler de manière optimale. L'architecture des flux de données de Spoom est hybride. Vous pouvez examiner minutieusement vos données brutes et créer vos propres analyses et tableaux de bord.
Créez des tableaux de bord stratégiques
Créez un tableau de bord stratégique avec notre aide ou par vous-même. Visualisez les données comme vous le souhaitez : tableaux, diagrammes, prévisions, camemberts ou tableaux en cascade illustrant l'impact des projets ou des décisions. Vous allez adorer nos tableaux de bord équilibrés qui vous donnent une vue à 360° de votre gestion stratégique.
Planification et gestion des risques liés aux projets
À chaque instant, vous avez un aperçu de l'impact d'un KPI grâce à des codes couleur et des données permettant de déterminer les risques définis par vous ou par le logiciel.
Prévoir les investissements à venir
Effectuez une navigation "top-down" pour identifier les indicateurs clés de performance et les actions qui auront une influence à moyen terme sur vos résultats.
Définissez vos priorités
Les nouveaux projets ou les projets les plus ambitieux peuvent être cochés sur-le-champ, au moyen de votre plan stratégique. Associez-les à vos objectifs et déterminez immédiatement si et de quelle manière ils contribueront à votre vision.
"Une réunion ? Plutôt un commentaire Spoom"
Fini les réunions inutiles pour parler des chiffres ou des avancées. Avec Spoom, vous mettez tout le monde dans la boucle avec un simple commentaire. Plus de malentendus, plus de collègues qui discutent du même indicateur dans des contextes différents. Vous pouvez échanger des informations en temps réel. Si une réunion reste nécessaire, ajoutez les résumés de celles-ci pour que chaque responsable de département soit rapidement mis au courant.
Accélérez la croissance de votre entreprise et lancez-vous ici
Démo gratuite
Nos experts en données Spoom se feront un plaisir de vous faire une démonstration des fonctionnalités de Spoom.
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