L’intelligence artificielle exerce un impact croissant sur la stratégie d’entreprise, la gouvernance et la prise de décision. Pour les profils C-level, l’IA ne se résume toutefois ni aux outils ni à la technologie, mais à la création de valeur, à la maîtrise des risques et à la définition d’une direction claire.

Cette formation stratégique en intelligence artificielle, conçue pour les C-level et membres de direction, offre aux CEO, CFO, CIO et autres décideurs un cadre structuré pour positionner l’IA de manière pertinente au sein de leur organisation. En une journée intensive, nous abordons la priorisation, la gouvernance, le ROI, le change management et la prise de décision concrète, afin que l’IA ne reste pas une expérimentation isolée, mais devienne un véritable levier stratégique.

Du business case au succès durable : vous découvrirez comment faire évoluer l’intelligence artificielle étape par étape vers un projet structuré, aligné sur la vision et la performance future de votre organisation.

Formation stratégique en IA pour C-level

De la réflexion à l’action ciblée en une seule journée

Public cible

CEO, CFO, CIO, COO et membres du comité de direction souhaitant intégrer l’intelligence artificielle de manière stratégique au sein de leur organisation.

 

Objectif de la formation

Cette formation d’une journée offre aux profils C-level un cadre clair et opérationnel pour positionner correctement l’IA dans leur entreprise.

L’accent est mis sur la création de valeur business, la gouvernance, la gestion des risques et la prise de décision, avec des leviers concrets pour passer immédiatement à l’action.

Contenu & programme

Bloc 1 – L’IA comme levier stratégique

  • Que signifie réellement l’intelligence artificielle pour les organisations aujourd’hui ?
  • IA générative, Copilots et agents IA dans un contexte stratégique
  • Où l’IA crée-t-elle un impact business mesurable ?
  • Les pièges fréquents au sein des comités de direction
  • Maturité IA : où se situe votre organisation ?

Bloc 2 – Gouvernance, risques & organisation

  • Données, sécurité, confidentialité et conformité dans un contexte d’intelligence artificielle
  • Shadow AI et usages non contrôlés
  • Rôles et responsabilités (IT, Legal, Security, HR, métiers)
  • Buy vs build vs configure : des choix stratégiques déterminants

Bloc 3 – De la réflexion à l’action

  • Sélection et priorisation des cas d’usage IA
  • Approche ROI appliquée à l’IA (coûts, bénéfices, risques)
  • Élaboration d’une feuille de route IA à haut niveau
  • Quelles décisions le comité de direction peut et doit prendre dès demain ?
  • Change management, bonnes pratiques issues de la littérature et de notre expérience de terrain

Bloc 4 – Executive wrap-up & échanges individuels

  • Synthèse des principaux enseignements
  • Actions concrètes et cadres de décision
  • Questions individuelles et échanges approfondis en one-to-one

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Format

  • 1 journée de formation interactive
  • Niveau executive, orienté pratique
  • Pas de formation technique hands-on

 

Niveau

Niveau stratégique – aucune connaissance technique préalable requise

 

Durée & timing

08:00 – 16:00
(accueil avec petit-déjeuner et lunch inclus)

 

Prix (inscription ouverte)

Sur demande

 

Lieu

  • Easi Louvain - Havenkant 6
  • Easi Gand - Rijvisschestraat 124
  • Easi Genk - C-mine 1 bus 3
  • Easi Nivelles - Avenue Robert Schuman 12

Formation également disponible en in-company 

Critères de qualification

Cette formation s’adresse exclusivement aux décideurs au niveau direction.

Non adaptée pour :

 

Formateurs

  • Wouter Vanderkelen – Expert Business Consultant
  • Cloë Janssens – Business Consultant
  • Dorian Féaux – Expert Software Engineer

Souhaitez-vous non seulement comprendre l’IA, 
mais aussi prendre des décisions stratégiques éclairées ?

Avec la formation stratégique en intelligence artificielle pour C-level,
vous passez de la réflexion à l’action.

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