Artificiële intelligentie heeft een steeds grotere impact op bedrijfsstrategie, governance en besluitvorming. Voor C-level profielen draait AI echter niet om tools of technologie, maar om waardecreatie, risico’s en richting.
Deze strategische AI-opleiding voor C-level en directieleden geeft CEO’s, CFO’s, CIO’s en andere beslissingsnemers een helder kader om artificiële intelligentie correct te positioneren binnen hun organisatie. In één intensieve opleidingsdag focussen we op prioritering, governance, ROI, change management en concrete besluitvorming, zodat AI geen los experiment blijft maar uitgroeit tot een onderbouwd strategisch traject.
Van business case tot succes case: u leert hoe AI stapsgewijs kan groeien tot een strategisch project dat de toekomst van uw organisatie ondersteunt.
Van inzicht naar gerichte actie in één dag
Doelgroep
CEO’s, CFO’s, CIO’s, COO’s en leden van het directiecomité die artificiële intelligentie strategisch willen inzetten binnen hun organisatie.
Opleidingsdoel
Deze ééndaagse opleiding geeft C-level profielen een helder en praktisch kader om AI correct te positioneren binnen hun organisatie.
De focus ligt op businesswaarde, governance, risico’s en besluitvorming, met concrete handvatten om onmiddellijk actie te ondernemen.
Inhoud & programma
Blok 1 – AI als strategische hefboom
- Wat betekent AI vandaag écht voor organisaties?
- Generatieve AI, Copilots en AI-agents in strategische context
- Waar creëert AI meetbare businessimpact?
- Typische valkuilen bij directiecomités
- AI-volwassenheid: waar staat jouw organisatie?
Blok 2 – Governance, risico & organisatie
- Data, security, privacy en compliance in een AI-context
- Shadow AI en ongecontroleerd gebruik
- Rollen en verantwoordelijkheden (IT, Legal, Security, HR, business)
- Buy vs build vs configure: strategische keuzes
Blok 3 – Van inzicht naar actie
- Selecteren en prioriteren van AI-use cases
- ROI-denken bij AI (kosten, baten, risico’s)
- Opstellen van een high-level AI-roadmap
- Wat kan en moet een directie morgen beslissen?
- Change management, best practices uit de literatuur & onze ervaring
Blok 4 – Executive wrap-up & 1-op-1 vragen
- Samenvatting van kerninzichten
- Concrete actiepunten en besliskaders
- Individuele vragen en verdiepende gesprekken
Vraag uw training aan
Vorm
- 1 interactieve opleidingsdag
- Executive-level, praktijkgericht
- Geen technische hands-on training
Niveau
Strategisch niveau – geen technische voorkennis vereist
Duur & timing
08:00 – 16:00
(inclusief ontvangst met ontbijt en lunch)
Prijs (open inschrijving)
Op aanvraag
Locatie
- Easi Leuven - Havenkant 6
- Easi Gent - Rijvisschestraat 124
- Easi Genk - C-mine 1 bus 3
- Easi Nivelles - Avenue Robert Schuman 12
In-company ook mogelijk
Kwalificatiecriteria
Deze opleiding is bedoeld voor beslissingsnemers op directieniveau.
Niet geschikt voor:
- Eindgebruikers → zie Microsoft Copilot opleiding voor eindgebruikers
- Technische profielen die AI operationeel willen toepassen → zie Technische AI: tweedaagse hands-on workshop
Lesgevers
- Wouter Vanderkelen – Expert Business Consultant
- Cloë Janssens – Business Consultant
- Dorian Féaux – Expert Software Engineer
Wilt u AI niet alleen begrijpen, maar ook strategisch beslissen?
Met de strategische AI-opleiding voor C-level zet u de volgende stap van inzicht naar actie.